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2023-11-24 16:11:45.226.0.32312

2 在线考试 答题题目
1、(判断题) 公司项目管理部负责组织对全公司使用的分包商进行年度考核评价及协助工程局综合审定工作。
  • A、正确
  • B、错误


  • 2、(判断题) 施工承包商必须自行完成主体工程的施工,除可依法对劳务作业进行劳务分包外,不得对主体工程进行其它形式的施工分包。
  • A、正确
  • B、错误


  • 3、(判断题) 施工分包是指施工承包商(指与项目法人或工程总承包商签订施工承包合同的具有总承包资质等级或专业承包资质等级的施工企业)将其所承包工程中的安装工程发包给其他具有相应资质等级的施工企业完成的活动。
  • A、正确
  • B、错误


  • 4、(判断题) 项目在处置混凝土搅拌机时,应进行报废签报申请。
  • A、正确
  • B、错误


  • 5、(判断题) 小宗废旧物资的正确流程是:处置会议-签报-协议-过磅-交款。
  • A、正确
  • B、错误


  • 6、(判断题) 由于设计单位、使用单位或不可抗力等原因造成的缺陷,其维修费用由施工单位自行承担。
  • A、正确
  • B、错误


  • 7、(判断题) 由于原施工单位未按照国家标准、规范和设计要求施工造成的质量缺陷,由原施工单位实施保修并承担相应的经济责任。
  • A、正确
  • B、错误


  • 8、(判断题) 工程质量保修的实施:保修的范围及内容确定后,由原项目编制施工方案报公司技术质量部,组织公司相关部门审核,无需报业主审批通过即可由原项目实施保修。
  • A、正确
  • B、错误


  • 9、(判断题) 回访形式可采取实地考察、 座谈交流、电话邮件、来往函件等方式;回访结束后,填写《工程回访 记录》并交公司技术质量部进行保存。
  • A、正确
  • B、错误


  • 10、(判断题) 工程质量回访是为了解顾客对已交付工程的意见和掌握工程可能存在的质量问题的一种途径和行为。回访频率两年一次,竣工第二年开始进行第一次回访,竣工第四年进行第二次回访。
  • A、正确
  • B、错误


  • 11、(判断题) 三级公司最终得分=所属项目的平均得分*60%+三级公司层面得分*35%+考核问题整改反馈评价分数*5%+加减分。
  • A、正确
  • B、错误


  • 12、(判断题) 为体现相对的公平客观,考评组不分组对公司在施项目全覆盖考核评价。
  • A、正确
  • B、错误


  • 13、(判断题) 三级公司对项目部的考核评价,其结果奖罚各三级公司可自行制定细则。
  • A、正确
  • B、错误


  • 14、(判断题) 三级公司或项目奖罚分配细则由三级公司或项目自行决定,原则上分公司或项目部班子成员获得奖励占比不能大于45%,承担罚款占比不能低于55%。
  • A、正确
  • B、错误


  • 15、(判断题) 罚款统一缴纳到公司财务资金部,罚款由三级公司或项目部分配到责任人。
  • A、正确
  • B、错误


  • 16、(判断题) 项目临建设施超过分公司或公司批复的临建方案实施,对项目部进行处罚,罚金为实际费用超过预算费用部分的10%。
  • A、正确
  • B、错误


  • 17、(判断题) 对于工期预警项目,如项目提供有效的工期签证、政府停工函件以及其他业主签章的工期顺延证明材料,并且明确延期日期且责任不在我方的,工期指标考核节点可按证明材料予以顺延。
  • A、正确
  • B、错误


  • 18、(判断题) 若当期季度计划产值未完成,未完成部分产值纳入下季度产值考核计划中。
  • A、正确
  • B、错误


  • 19、(判断题) 《中建六局第八建设有限公司生产管理目标奖罚办法》的季度考核指标总计有5项“指标”。
  • A、正确
  • B、错误


  • 20、(判断题) 对于收尾项目,原则上,超过验收日期3个月以上,项目班子成员绩效评分为C。
  • A、正确
  • B、错误


  • 21、(判断题) 劳动者年满16周岁,可以与劳动单位订立劳动合同。
  • A、正确
  • B、错误


  • 22、(判断题) 项目农民工生活区可以施工区混合在一起。
  • A、正确
  • B、错误


  • 23、(判断题) 农工工进场必须当天签订合同。
  • A、正确
  • B、错误


  • 24、(判断题) 项目部未采用现场围挡封闭式管理,任何人可以随意进入现场。
  • A、正确
  • B、错误


  • 25、(判断题) 项目部部分农民工落实施工现场农民工实名制管理工作的各项要求。
  • A、正确
  • B、错误


  • 26、(判断题) 在一般情况下,施工单位应每月支付一次劳务企业农民工的基本工资,但在特殊情况下,可以两个月支付一次。
  • A、正确
  • B、错误


  • 27、(判断题) 分包单位提供的工资表需经农民工签字部分可以由其他人代签。
  • A、正确
  • B、错误


  • 28、(判断题) 项目部按照公司采购管理流程进行采购,项目完工后将设备情况上报公司项目管理部,不能在其他项目进行周转重复利用。
  • A、正确
  • B、错误


  • 29、(判断题) 公司制定《中建六局第八建设有限公司农民工实名制管理实施细则》的目的是严格现场农民工实名制管理,加强劳动力的掌控,避免劳务纠纷和不稳定事件的发生。
  • A、正确
  • B、错误


  • 30、(判断题) 通过实名制管理,对于规范总分包单位双方的用工行为,杜绝非法用工、减少劳资纠纷,具有一定的积极作用。
  • A、正确
  • B、错误


  • 31、(判断题) 进度计划的编制应体现科学性、合理性和可操作性,优先采用网络计划,要充分反映各施工工序间的相互逻辑关系确定关键路线和里程碑工期,便于实施和检查。
  • A、正确
  • B、错误


  • 32、(判断题) 项目要建立生产例会制度,分析进度偏差原因,制订工期预案,协调解决存在的问题,明确控制要求及措施,确保工期履约。项目部每季度召开工期计划分析会不少于一次。
  • A、正确
  • B、错误


  • 33、(判断题) 区域机构技术质量部门是区域内工期履约和生产统计管理的主管部门,并对工期履约负以下管理责任。
  • A、正确
  • B、错误


  • 34、(判断题) 公司副总经理(生产)是公司工期履约和生产统计管理的第一责任人,对工期履约和生产统计负领导责任。公司项目管理部是公司工期履约和生产统计管理的主管部门,并对工期履约负以下管理责任。
  • A、正确
  • B、错误


  • 35、(判断题) 因工程设计变更、施工内容增加或不可抗力等原因造成工期变化的,项目部应积极与业主沟通、协商合同工期变更事宜,形成书面文书,防范工期履约风险。
  • A、正确
  • B、错误


  • 36、(判断题) 合同签订时,分承包队伍必须交纳履约保证金或保函。合同签订后报送公司项目管理部备案。
  • A、正确
  • B、错误


  • 37、(判断题) 建设管理单位(业主项目部)不得直接指定分包商,施工项目部不得自行招用分包商;对未在年度合格分包商名录中选用的分包商,施工承包商必须按照合格分包商资格审查要求进行审查,未经资格审查或审查不合格的分包商,严禁录用。
  • A、正确
  • B、错误


  • 38、(判断题) 允许无资质队伍采取资质借用、挂靠等手段参与施工分包。
  • A、正确
  • B、错误


  • 39、(判断题) 劳务分包商需具有相应的劳务作业能力并自行完成所分包的任务,不得再次分包。
  • A、正确
  • B、错误


  • 40、(判断题) 专业分包是指施工承包商将其所承包工程中的主体专业工程发包给具有相应资质等级的专业分包商完成的活动。
  • A、正确
  • B、错误


  • 41、(多选题) (多选题)下列职责属于项目管理委员会的有( )。
  • A、审议决策项目管理重大事项
  • B、研究解决项目管理突出问题
  • C、编制公司项目管理工作计划
  • D、对公司项目管理工作进行监督检查


  • 42、(多选题) (多选题)项目管理委员会下设项管会办公室,负责项管会日常业务,包括( )。
  • A、会议资料收集
  • B、组织召开会议
  • C、落实相关决议
  • D、督促项管会决定事项的贯彻落实


  • 43、(多选题) (多选题)每季度车补审核附件包括( )
  • A、车辆里程照片
  • B、发票扫描件
  • C、行驶证
  • D、签报


  • 44、(多选题) (多选题)以下( )发生事故的后果,应由驾驶人和车辆管理人全部承担,并予以记过或免职处分。
  • A、无照驾驶
  • B、未经许可将车借给他人使用
  • C、酒后驾车
  • D、严重违反交通规则


  • 45、(多选题) (多选题)一旦出现车辆保险索赔事件,项目( )应在第一时间与保险公司取得联系,并上报公司安全管理部保存好索赔资料。
  • A、办公室
  • B、工程部
  • C、安全部
  • D、财务部


  • 46、(多选题) (多选题)关于物资盘点,说法正确的是( )。
  • A、现场剩余物资每月25日由物资部定期盘点
  • B、盘点检查物资账、物是否相符
  • C、检查有无过期和积压变质物资
  • D、检查保管设施是否完好


  • 47、(多选题) (多选题)项目需要进行物资调拨,正确的做法包括( )。
  • A、属于低值易耗品尚有利用价值的物资
  • B、原材料调拨按调出单位进场价格调拨
  • C、以签报形式报公司相关部门、领导审核、审批,通过后进行实物调拨
  • D、调拨完成后进行账务处理


  • 48、(多选题) (多选题)对于物资现场管理,说法正确的( )。
  • A、按物资的品种、规格分别码放整齐
  • B、不能有杂草杂物、场地不得有积水
  • C、要有防雨、防潮、防水、防火、防盗等措施
  • D、上苫下垫,垫台高度大于20公分


  • 49、(多选题) (多选题)仓库物料堆放原则有( )。
  • A、上小下大
  • B、上轻下重
  • C、空地随意堆放
  • D、不超安全高度
  • E、不堵塞通道


  • 50、(多选题) (多选题)下列物资使用前必须按规范要求进行复检的有( )。
  • A、有保质期要求,且已接近或超过保质期限的
  • B、甲供材
  • C、受潮、发霉、锈蚀严重的
  • D、对检验和试验结果有争议的
  • E、业主或监理代表要求复验的


  • 51、(多选题) (多选题)物资验收应按照采购合同和有关标准进行,所有入库物资,都必须认真地进行( )的验收。
  • A、有效票据
  • B、数量
  • C、单价
  • D、质量


  • 52、(多选题) (多选题)物资验收人员在发现不合格物资时,以下处理措施正确的是( )。
  • A、与合格物资一起堆放
  • B、做 “不合格”标识
  • C、建立《不合格物资台账》
  • D、隔离


  • 53、(多选题) (多选题)物资节超核算中的“三算”指( )
  • A、中标价
  • B、预算价
  • C、消耗量
  • D、清单量


  • 54、(多选题) (多选题)特殊情况下不便召开集体现场会议,项目管理委员会会议可采取( )的形式,研究确定项目管理事项。
  • A、主任直接通知
  • B、书面会签
  • C、视频会议
  • D、现场会议与视频会议相结合


  • 55、(多选题) (多选题)实名制检查资料包括( )。
  • A、云筑网实名制平台使用情况
  • B、农民工工资专用账户
  • C、农民工工资代发情况
  • D、维权公示牌
  • E、劳动合同


  • 56、(多选题) (多选题)劳务人员工资纠纷的表现形式为( )。
  • A、企业内部闹事
  • B、围堵总承包企业和政府机关
  • C、聚众上访
  • D、打砸抢烧
  • E、提出仲裁和司法诉讼


  • 57、(多选题) (多选题)项目部应该建立并完善( )三级管理体系,建立健全农民工实名制管理制度。
  • A、项目部
  • B、建设单位
  • C、劳务企业
  • D、劳务队伍
  • E、建立单位


  • 58、(多选题) (多选题)农民工实名制管理“一人一档”的内容包括( )。
  • A、基本信息
  • B、进场须知
  • C、劳动合同
  • D、进场承诺书
  • E、奖惩信息


  • 59、(多选题) (多选题)建筑劳务纠纷常见的形式有( )。
  • A、因资质问题而产生的纠纷
  • B、因履约范围不清而产生的纠纷
  • C、因转包而产生的纠纷
  • D、因拖欠农民工工资而引发的纠纷
  • E、因工程质量不合格而引发的纠纷


  • 60、(多选题) (多选题)设置劳务员岗位的企业包括( )。
  • A、房地产开发企业
  • B、项目管理企业
  • C、施工总承包企业
  • D、专业承包企业
  • E、劳务分包企业


  • 61、(多选题) (多选题)实行劳务用工实名制的企业包括( )。
  • A、施工总承包企业
  • B、专业承包企业
  • C、劳务分包企业
  • D、劳务派遣企业
  • E、代建制企业


  • 62、(多选题) (多选题)劳务分包企业工人的工资表应有下列人员或单位的签章( )。
  • A、工人本人的签字
  • B、班组长签字
  • C、总包方项目经理签字
  • D、劳务分包企业盖章
  • E、总包方项目经理部盖章


  • 63、(多选题) (多选题)在实名制管理中,需对进场人员的( )进行备案管理。
  • A、花名册
  • B、身份证
  • C、工作经历
  • D、劳动合同
  • E、体检报告


  • 64、(多选题) (多选题)项目机械设备来源( )。
  • A、工程局及公司自有施工机械设备
  • B、公司租赁的施工机械设备
  • C、分包方自带的施工机械设备
  • D、项目物资部租赁设备
  • E、分包方租赁的施工机械设备


  • 65、(多选题) (多选题)下列哪种情况下的设备应作报废处理( )。
  • A、设备陈旧、技术性能低、无改造利用价值的
  • B、因改建扩建工程需要,必须拆除且无利用价值的
  • C、新进场设备使用过程中经常发生机械故障的
  • D、国家明令淘汰的。
  • E、设备报废申请、审批权限和处理程序


  • 66、(多选题) (多选题)设备管理应遵循( )的原则。
  • A、合理配置
  • B、正确使用
  • C、精心维护
  • D、计划检修
  • E、充分盘活


  • 67、(多选题) (多选题)环境管理事件管理恶劣行为相关责任人员,在评优、任用、晋升等方面一票否决,并视情节轻重给予( )处罚。
  • A、约谈
  • B、通报批评
  • C、行政处分
  • D、经济处罚


  • 68、(多选题) (多选题)环境管理事件管理恶劣行为包括( )。
  • A、谎报、瞒报、故意拖延、隐瞒不报
  • B、扰乱事故调查
  • C、伪造事故现场
  • D、故意破坏事故现场


  • 69、(多选题) (多选题)对于违反有关国家法律法规,不严格执行《中建六局分包商的准入选择和考核评级管理规定》《中建六局第八建设有限公司分包商管理实施办法》的,出现使用不合格分包商、违规招标、违法分包、转包、私招滥雇选用分包队伍、使用合格分包商名录以外企业及个体户及过程劳务管理不到位引发农民工过激等行为,公司按照干部管理权限,视情节轻重情况,将给予相关责任人( )等处罚。
  • A、约谈
  • B、责令限期整改
  • C、作出书面检查
  • D、通报批评并2000至30000元的经济罚款
  • E、解除劳动合同


  • 70、(多选题) (多选题)公司所属施工企业在选择分包商时,参考公司系统发布的分包商信息,对( )的分包商,不得再与其签订分包合同。
  • A、具有健全的施工安全、质量管理体系
  • B、严重违约
  • C、安全生产许可证有效
  • D、承揽工程项目数量较多与其资质能力不相匹配
  • E、年度综合平均得分低于60分,评价为不合格的


  • 71、(多选题) (多选题)分包商考核评价原则践行( )原则。
  • A、安全
  • B、公开
  • C、共生
  • D、公平
  • E、公正


  • 72、(多选题) (多选题)合格分包商具有健全的施工( )管理体系,以及类似工程业绩的施工管理人员和技术人员,且应保持作业人员的相对稳定。
  • A、安全
  • B、工期
  • C、质量
  • D、资金
  • E、物资


  • 73、(多选题) (多选题)分包商进场施工前办理进场手续。向企业提供( )、操作上岗证和技能等级证书劳务队长(分包现场负责人)授权委托书等资料,报项目部备案留存。
  • A、履约保证
  • B、进场人员花名册
  • C、劳动合同原件
  • D、身份证复印件
  • E、银行卡


  • 74、(多选题) (多选题)以下( )分包商均不能纳入合格分包商名录,为不合格分包商,不得使用。
  • A、合作过程中不服从总包管理,施工组织混乱,现场管理不善,产出能力不足,工期严重拖延。
  • B、拖欠人员工资,发生恶意讨薪、缠访闹事、越级上访及法律诉讼等恶性事件的。
  • C、违反合同约定条款,拒不缴纳履约保证金或保函;恶意进行经济索赔,以怠工、停工、罢工等形式要挟涨价;或合同久拖不签、竣工久拖不结(算)等严重不良行为。
  • D、授权委托人、项目负责人及技术负责人为本公司自有人员并能够提供证明文件。
  • E、近三年在我公司承担的项目(80%以上)获得省部级及以上质量奖或安全文明施工工地。


  • 75、(多选题) (多选题)公司废旧物资处置领导小组的组员包括( )。
  • A、项目管理部经理
  • B、财务资金部经理
  • C、商务合约部经理
  • D、党建工作部经理


  • 76、(多选题) (多选题)废旧物资处置后,说法错误的是( )。
  • A、处置款在出门之后上交
  • B、处置款收据未开具
  • C、中财系统可不进行录入
  • D、处置资料7天内上报公司


  • 77、(多选题) (多选题)废旧物资处置过程中,常见错误包括( )。
  • A、三重一大会议未召开
  • B、处置申请时间在签报之后
  • C、处置协议签订在签报之后
  • D、过磅无监磅人影像


  • 78、(多选题) (多选题)本办法所称废旧物资特指( )
  • A、长期积压.本项目的工程不能使用、其它工程又不需要的各种物资、小型机具及机械配件;
  • B、不能继续使用的回收物资
  • C、电梯安全门、彩板房
  • D、残余的钢材边角料


  • 79、(多选题) (多选题)项目废旧物资处理小组评审通过后,将项目初步处理意见通过OA平台上发起废旧物资处置申请的签报,且将废旧物资影像资料( )作为附件上传,经过公司废旧物资处置领导小组批准后,方可正式签订处置协议,按本办法进行处置。
  • A、三重一大资料
  • B、三家询价单
  • C、废旧物资处置申请表
  • D、废旧物资处置协议评审表


  • 80、(多选题) (多选题)废旧物资处置必须进行三重一大会议,三重一大会议包括( )资料。
  • A、会议记录
  • B、会议纪要
  • C、签到表
  • D、废旧物资照片


  • 81、 (单选题)项目管理终结资料移交包括( )。
  • A、竣工文件及业主签署的移交表等
  • B、财务会计档案列出清单
  • C、项目公章、项目财务专用章、办公设备等
  • D、以上都是


  • 82、 (单选题)项目管理终结条件为( )。
  • A、剩余物资、小型机具、周转材料已按规定处置完毕
  • B、工程技术总结已按照公司的要求完成并办理交接手续
  • C、完成财务账项的移交、资金的回收(质保金除外)及债权债务的清理
  • D、以上都是


  • 83、 (单选题)进行收尾项目的尾工、整修、结算、清算等业务所发生的费用,经财务 资金部按照批准的费用计划进行审核,报公司( )批准后,方可在本 项目列销。
  • A、财务资金部
  • B、商务合约部
  • C、总经济师
  • D、总经理


  • 84、 (单选题)公司各相关部门确认项目满足终结条件并填写《工程项目管理终结审核表》后,交公司( )汇总,提请公司总常会确定:项目终结,项目部撤销。
  • A、技术质量部
  • B、项目管理部
  • C、商务合约部
  • D、办公室


  • 85、 (单选题)工程项目保修期满由( )组织施工单位与接管使用单位办理相关交接手续。
  • A、项目技术质量部
  • B、分公司技术质量部
  • C、公司项目管理部
  • D、公司技术质量部


  • 86、 (单选题)工程保修阶段的管理主责部门是公司( )。
  • A、项目管理部
  • B、技术质量部
  • C、商务合约部
  • D、办公室


  • 87、 (单选题)项目部自批准撤销之日起( )内项目经理负责组织将以下资料归口移交并办理签字手续。
  • A、5日
  • B、10日
  • C、20日
  • D、30日


  • 88、 (单选题)项目部应在满足终结条件之日起( )内向公司项目管理部提出项目部撤销申请报告。
  • A、1日
  • B、5日
  • C、10日
  • D、30日


  • 89、 (单选题)项目的会计档案应向公司( )办妥存档手续。
  • A、办公室
  • B、档案室
  • C、财务资金部
  • D、商务部


  • 90、 (单选题)项目部在收到甲方的工程款后,资金分配方案必须报( )批准,未经批准,各项目不得动用。
  • A、项目财务资金部
  • B、分公司财务资金部
  • C、公司财务资金部
  • D、局财务资金部


  • 91、 (单选题)考核评价中,三级公司主要职责包括( )。
  • A、负责确定考核评价范围,选定评价对象,制定评价内容及评价标准
  • B、负责组织实施对所属派出机构和项目部的考核评价工作
  • C、负责形成三级公司项目管理综合考核评价报告
  • D、以上都是


  • 92、 (单选题)考核评价结果分公司层实行( )。
  • A、奖一罚一
  • B、奖一罚三
  • C、奖三罚三
  • D、奖三罚五


  • 93、 (单选题)考核评价结果项目层实行( )。
  • A、奖一罚一
  • B、奖一罚三
  • C、奖三罚三
  • D、奖三罚五


  • 94、 (单选题)项目管理考核评价结果得分为79分,其等级为( )。
  • A、优秀
  • B、良好
  • C、合格
  • D、不合格


  • 95、 (单选题)公司对发生亏损、工期严重滞后,存在安全、质量、环保事故隐患和劳务群体上访事件隐患,发生重大履约投诉或其他重大事件的,应进行( )评价。
  • A、安全检查
  • B、专项检查
  • C、质量管理
  • D、技术管理


  • 96、 (单选题)项目部自评价按( )进行。
  • A、月度
  • B、季度
  • C、半年度
  • D、年度


  • 97、 (单选题)三级公司对所属项目部的项目管理综合考核评价每( )不少于一次。
  • A、月度
  • B、季度
  • C、半年度
  • D、年度


  • 98、 (单选题)公司对各分公司及所属项目的管理综合考核评价每( )进行一次。
  • A、月度
  • B、季度
  • C、半年度
  • D、年度


  • 99、 (单选题)公司在考核评价过程中,通过对三级公司及项目部在项目管理过程中形成的( )进行检查,对其项目管理能力、实力、水平及真实效果进行分析判断和客观评价。
  • A、书面资料
  • B、影音资料
  • C、电子文档及项目管理信息系统
  • D、以上都是


  • 100、 (单选题)项目管理委员会负责项目管理综合考核评价工作。办公室设在公司( ),由其牵头组织,其他相关部门负责参与年度考核方案的制定,制定本部门业务线考核内容,参与考核和整改复查。
  • A、技术质量部
  • B、项目管理部
  • C、安全生产监督部
  • D、办公室


  • 101、 (单选题)车辆需要保养时,应填写车辆保养维修申请、申报维修保养的项目及费用预算,经项目( )相关人员进行审核,项目经理审批,方可送指定维修厂检修。
  • A、办公室
  • B、工程部
  • C、商务部
  • D、财务部


  • 102、 (单选题)车辆驾驶人员必须获得公司驾驶资格认可或批准,驾龄应在( ),严格遵守交通法规。
  • A、一年以上
  • B、两年以上
  • C、三年以上
  • D、四年以上


  • 103、 (单选题)项目办公室每月应按《行车日志》对各种车辆的行驶公里数进行统计,作为油费报销依据,7座以下小型车辆每月每台油费控制在( )元以内,并实行一车一卡加油卡制度,严禁现金加油现象出现,特殊情况实行一事一报。
  • A、2500
  • B、3000
  • C、3500
  • D、4000


  • 104、 (单选题)每季度结束后开始进行报销审核,下个季度( )日内完成审核,超过规定时间后将不予报销,不可累计报销。
  • A、1-5
  • B、1-7
  • C、1-10
  • D、1-15


  • 105、 (单选题)纳入项目部使用的项目班子成员的个人车辆,每年补贴公里数最多为( )。
  • A、1万公里
  • B、1.2万公里
  • C、1.4万公里
  • D、1.5万公里


  • 106、 (单选题)纳入项目部使用的项目班子成员的个人车辆,可以申请保险费、( )、油费及过路过桥停车费。
  • A、保养费
  • B、修车费
  • C、磨损费
  • D、车辆折旧补助


  • 107、 (单选题)班子成员的车辆申请项目用车补助,签报附件包括( )、行驶证、车辆里程照片。
  • A、驾驶证
  • B、车辆照片
  • C、任命文件
  • D、入职合同


  • 108、 (单选题)纳入项目部使用的项目班子成员的个人车辆,对于新开项目,补贴里程以( )日期的里程作为初始里程。
  • A、项目中标日期
  • B、项目进场日期
  • C、项目合同签订日期
  • D、项目开工令日期


  • 109、 (单选题)项目公务用车使用年限一般不超过( )年。
  • A、6
  • B、7
  • C、8
  • D、9


  • 110、 (单选题)每个项目最多可纳入( )项目班子成员的个人车辆(收尾项目只增加项目经理个人车辆),公司给项目配备的车辆数额相应减少或不超出配额。
  • A、1辆
  • B、2辆
  • C、3辆
  • D、4辆


  • 111、 (单选题)根据《中建六局第八建设有限公司生产管理目标奖罚办法》,( )负责提供当期确权数据,得出确权指标及复核确权考核结果。
  • A、项目管理部
  • B、商务合约部
  • C、财务资金部
  • D、党建纪检部


  • 112、 (单选题)根据《中建六局第八建设有限公司生产管理目标奖罚办法》,公司( )负责监督、核实分公司提交的考核数据的及时性、真实性以及准确性,汇总后得出最终考核系数,完成考核结果公示,配合人力资源部完成考核结果的运用。
  • A、项目管理部
  • B、商务合约部
  • C、财务资金部
  • D、党建纪检部


  • 113、 (单选题)项目使用劳务工人月均总数500人以上(含500人),必须设置至少( )名专职劳务管理工程师。
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 114、 (单选题)维权公示牌应设置在( )醒目位置。
  • A、办公室
  • B、食堂
  • C、宿舍楼
  • D、现场


  • 115、 (单选题)项目部应该( )通过农民工工资专户代发农民工工资。
  • A、每周
  • B、每月
  • C、半季度
  • D、一年


  • 116、 (单选题)根据实名制相关规定,①云筑网实名制平台账号开通、上线②班组信息、人员信息、劳动合同签订、录入系统③农民工工资专业账户申请④项目财务人员通过银行转账打卡支付⑤考勤⑥分包单位提供工资表、工资核算表⑦劳资员核对工资表无误后交给项目财务,下面排序正确的是( )。
  • A、③②⑥①⑤⑦④
  • B、②③①⑥⑤⑦④
  • C、②①③⑤⑥⑦④
  • D、③①②⑤⑥⑦④


  • 117、 (单选题)农民工实名制管理考核评价满分为( )分。
  • A、70
  • B、80
  • C、90
  • D、100


  • 118、 (单选题)在股份公司、省部级及以上主管部门组织的劳务管理专项检查评比中,对取得第一名或为企业获得荣誉的公司(项目部),每项获奖在公司劳务管理年度评价评分中项目部加( )分。
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 119、 (单选题)在工程局.市县级主管部门组织的劳务管理专项检查评比中,对取得第一名或为公司(工程局)获得荣誉的项目部,每项获奖在公司劳务管理年度评价评分中项目部加( )分。
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 120、 (单选题)项目劳务管理综合评价与项目管理绩效考核挂钩,考核结果作为经济处罚和行政处罚的依据,项目分管领导的经济处罚为扣除当月绩效工资的( )。
  • A、5%
  • B、10%
  • C、20%
  • D、30%


  • 121、 (单选题)关于物资领料,说法错误的是( )。
  • A、分包单位配备材料员
  • B、直发给分包单位的材料实行三方共同验收
  • C、分包单位材料员不需办理授权委托书
  • D、分包单位实行限额领料


  • 122、 (单选题)对于物资进场验收,正确的说法包括( )
  • A、黄砂进场,直接凭经验估算方量
  • B、钢筋进场时,查看材质证明、产品合格证
  • C、进场验收前,不用进行合同交底
  • D、盘螺进场时,合格后点数后卸货


  • 123、 (单选题)项目工程部根据施工月度进度计划及库存情况,于本月( )日前编制下月物资需求计划,经项目商务部审核,项目经理审批后报物资部,按采购权限的规定上报公司或实施采购。
  • A、16
  • B、21
  • C、25
  • D、30


  • 124、 (单选题)物资总需求计划,由( )编制。
  • A、项目工程部
  • B、项目商务部
  • C、项目技术部
  • D、项目安全部


  • 125、 (单选题)项目中标后,应在正式开工( )天之内编制物资总需求计划。
  • A、15
  • B、20
  • C、25
  • D、30


  • 126、 (单选题)根据物资管理办法,规模为<8万㎡或合同额<2亿,最低人数配置( )。
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 127、 (单选题)对于物资及设备管理体系,公司( )为物资设备现场使用管理的主管部门。
  • A、项目管理部
  • B、商务合约部
  • C、物资设备部
  • D、技术质量部


  • 128、 (单选题)《中建六局第八建设有限公司生产管理目标奖罚办法》中,省部级及以上示范观摩工地,奖励( )。
  • A、5万元
  • B、10万元
  • C、15万元
  • D、20万元


  • 129、 (单选题)各分公司或项目部在收到公司处罚决定后存在异议的,( )内可向公司项目管理部提出申诉。
  • A、1日
  • B、2日
  • C、3日
  • D、5日


  • 130、 (单选题)《中建六局第八建设有限公司生产管理目标奖罚办法》中,涉及处罚的单位及责任人员,在公司处罚决定下达后,( )之内将罚款上缴至公司财务资金部。
  • A、5日
  • B、10日
  • C、15日
  • D、20日


  • 131、 (单选题)采购实名制设备的数量.价格及合同签订,确保项目实名制硬件设施与云筑网实名制管理平台联网,从( )采购。
  • A、G9系统
  • B、云筑网
  • C、中财系统
  • D、OA系统


  • 132、 (单选题)制定与完善农民工实名制管理实施细则由( )负责。
  • A、人力资源部
  • B、安全环保部
  • C、财务审计部
  • D、项目管理部


  • 133、 (单选题)落实并加强务工人员管理,每日对在场人员的数量、工种等信息进行统计,由( )负责。
  • A、劳资员
  • B、生产工程师(工长)
  • C、安全员
  • D、技术员


  • 134、 (单选题)农民工工资专户是由( )开立。
  • A、人力资源部
  • B、安全生产监督管理部
  • C、财务资金部
  • D、项目管理部


  • 135、 (单选题)公司成立劳务管理中心,主任由( )担任。
  • A、公司总经理
  • B、公司分管劳务领导
  • C、部门负责人
  • D、项目经理


  • 136、 (单选题)项目劳务管理工程师负责农民工实名制管理有关纸质档案、电子信息资料、图像信息等的管理与保存工作,在项目竣工验收之日起45日内,整理相关资料,随工程资料一起移交,保存期限为( )年。
  • A、1
  • B、2
  • C、3
  • D、4


  • 137、 (单选题)项目部应在施工现场醒目位置设置“维权公示牌”,每月按时在公示牌公示经农民工签字确认的考勤及工资支付等信息,公示日期为每月( )日前。
  • A、6
  • B、5
  • C、7
  • D、3


  • 138、 (单选题)《保障农民工工资支付条例》自( )开始实施。
  • A、2020年5月1日
  • B、2018年5月1日
  • C、2019年5月1日
  • D、2021年5月1日


  • 139、 (单选题)云筑网实名制平台考勤率不得低于( )。
  • A、80%
  • B、60%
  • C、70%
  • D、75%


  • 140、 (单选题)实名制管理系统的基本功能是( )。
  • A、维护劳务人员权益
  • B、保障安全生产
  • C、准确掌握现场劳务人员情况
  • D、提高劳动生产效率


  • 141、 (单选题)各项目应于( )将《中建集团生态环境保护与节能环保产业统计报表》报送公司。
  • A、每周末
  • B、每月末
  • C、每季度末
  • D、每年度末


  • 142、 (单选题)项目应加强环境管理节能减排( )基础管理工作,建立能源消耗及污染物排放统计台账。
  • A、计量
  • B、定额
  • C、统计
  • D、以上都是


  • 143、 (单选题)项目应在( )制定绿色施工方案,明确施工过程中的环境管理节能减排的有关技术措施,重点突出节能减排技术在施工中的应用。
  • A、中标前
  • B、进场前
  • C、施工前
  • D、竣工前


  • 144、 (单选题)( )对项目的环境管理节能减排进行监督检查,落实项目员工教育、培训。
  • A、项目经理
  • B、项目生产经理
  • C、项目总工程师
  • D、项目环境管理员


  • 145、 (单选题)项目环境管理员由()副职以上兼任。
  • A、工程管理部
  • B、技术质量部
  • C、安全生产监督管理部
  • D、综合办公室


  • 146、 (单选题)( )组织项目实施生产,对项目部的环境管理节能减排负主要领导责任。
  • A、公司生产履约副总经理
  • B、项目经理
  • C、项目生产经理
  • D、项目环境管理员


  • 147、 (单选题)项目环境管理主责在项目( )。
  • A、领导班子
  • B、技术质量部
  • C、工程管理部
  • D、综合办公室


  • 148、 (单选题)( )是项目部环境管理节能减排第一责任人,对项目的环境管理节能减排工作负全面责任。
  • A、公司生产履约副总经理
  • B、项目经理
  • C、项目生产经理
  • D、项目环境管理员


  • 149、 (单选题)一般项目工期延误达到红色预警,经过1个季度处理但没有消除预警的管理举措如下( )。
  • A、约谈项目生产经理
  • B、约谈项目经理
  • C、约谈项目经理及生产经理
  • D、约谈分公司分管生产副经理,项目经理


  • 150、 (单选题)公司重点项目工期延误达到红色预警,经过1个季度处理但没有消除预警的管理举措如下( )。
  • A、约谈项目生产经理
  • B、约谈项目经理
  • C、约谈项目经理及生产经理
  • D、约谈分公司分管生产副经理,项目经理


  • 151、 (单选题)公司负责单台(套)设备原值( )元及以下的设备报废申请的审批,超出此原值金额的设备应该当由公司报请工程局审核批准。
  • A、30万
  • B、50万
  • C、20万
  • D、70万


  • 152、 (单选题)依据设备报废条件,( )向上级设备主管部门及各相关部门、公司领导专题签报。
  • A、设备使用单位
  • B、设备出租单位
  • C、分公司
  • D、公司项目管理部


  • 153、 (单选题)大型施工设备安装后,应经具有有效资质的检测单位检测,检测合格后( )应向行政主管部门备案并办理准用证。
  • A、7天内
  • B、30天内
  • C、15天内
  • D、14天内


  • 154、 (单选题)新购设备在项目上验收结束后,由( )填写《固定资产验收单》。
  • A、项目物资部门
  • B、设备出租单位
  • C、公司人员
  • D、项目商务部


  • 155、 (单选题)机械设备要悬挂该设备操作规程,塔式起重机、施工电梯、船舶等需要( )验收才能使用的机械设备,应悬挂验收合格(准用)证。
  • A、公司
  • B、分公司
  • C、政府主管部门
  • D、公司技术质量部


  • 156、 (单选题)机械设备的选型由项目部在《项目策划书》或《项目施工组织设计》明确并报( )主管部门,由公司组织筹备。
  • A、分公司
  • B、公司
  • C、项目管理部
  • D、政府安全


  • 157、 (单选题)( )为设备采购的主管部门。
  • A、项目部
  • B、项目管理部
  • C、公司设备主管部门
  • D、公司商务合约部


  • 158、 (单选题)审核项目部与分供商的过程结算、最终结算,监督项目部办理支付手续,属于( )的职责。
  • A、公司管理职责
  • B、项目部管理职责
  • C、分公司管理职责
  • D、商务合约部管理职责


  • 159、 (单选题)公司管理职责包括组织( )设备清查盘点,定期向工程局上报资产盘点和分析报告。
  • A、项目经理部
  • B、公司内部
  • C、分公司
  • D、物资采购部


  • 160、 (单选题)发生环境管理事件,( )应对应环境管理节能减排责任制的职责,严肃追究有关责任人的相关责任。
  • A、公司
  • B、分公司
  • C、项目部
  • D、公司项目管理部


  • 161、 (单选题)( )是项目部工期履约管理和生产统计的第一责任人,对工期履约和生产统计负主要责任。
  • A、生产经理
  • B、技术总工
  • C、商务经理
  • D、项目经理


  • 162、 (单选题)分公司负责对分公司在施项目开展月度全覆盖检查,掌握项目真实工期履约状况,辅以信息化手段对工期履约状况进行监控,建立项目工期履约管理台帐(月度),对工期滞后项目实施预警管理,及时上报公司,分公司每( )召开履约专题会不少于一次。
  • A、月度
  • B、季度
  • C、半年度
  • D、年度


  • 163、 (单选题)公司负责对所属在施项目开展巡查,利用信息化手段等对工期履约状况进行监控,建立项目工期履约管理台帐(月度),对工期滞后项目实施预警管理,公司每( )召开履约专题会不少于一次 。
  • A、月度
  • B、季度
  • C、半年度
  • D、年度


  • 164、 (单选题)优质分包商在不超出其施工能力的前提下,优先享有参加投标资格,同等条件时优先中标,( )可减免。
  • A、履约保证金
  • B、风险抵押金
  • C、工资保证金
  • D、质量保证金


  • 165、 (单选题)公司实行“( )”制度;推荐人对所推荐的分包单位负责,该单位发生的一切影响公司声誉的不良行为,由推荐人负责处理并承担相应责任。
  • A、统一管理
  • B、分账制管理
  • C、谁推荐,谁负责
  • D、奖罚


  • 166、 (单选题)分包商的引入:推荐人填写《新增分包商评审表》,( )根据分承包队伍技术管理人员、机械设备和工程业绩等情况,结合项目经理部推荐意见,会同有关部门联合审查,公司主管领导审核同意,纳入公司合格分包商进行管理。资料审查时,由分包商按准入要求提供书面或电子形式档案资料进行审查。
  • A、基建部
  • B、安监部
  • C、商务合约部
  • D、项目管理部


  • 167、 (单选题)项目经理部负责专业承包和劳务分包队伍的信息搜集、业绩调查、考察推荐工作,推荐人认真据实填写《专业承包(劳务分包)队伍调查推荐表》,由项目经理签署推荐意见后报送( )审定。
  • A、商务合约部
  • B、安监部
  • C、项目管理部
  • D、人力资源部


  • 168、 (单选题)审定为不合格的分包商(评定不合格分包商条件详见3.6.4)录入不良分包商名录,并在合格分包商名录中删除,全公司( )年内禁止再行使用。
  • A、4
  • B、3
  • C、2
  • D、1


  • 169、 (单选题)新引进的分包商或连续( )年未在系统内合作的分包商,由项目组织资格评审、考察评价,形成鉴定意见同相关附件资料一并上传至云筑集采平台;经审查符合要求后,由公司负责注册登记、备案,按相应程序择优选择。
  • A、2
  • B、3
  • C、4
  • D、5


  • 170、 (单选题)参与土建工程的分包商应具有相应的( )颁发的建筑业企业质。
  • A、国家安监总局及所属部门
  • B、国家经信委及所属部门
  • C、国家发改委及所属部门
  • D、国家住建部及所属部门


  • 171、 (单选题)公司废旧物资处置领导小组,不包括( )。
  • A、总经理
  • B、总经济师
  • C、生产副总
  • D、总工程师


  • 172、 (单选题)项目物资设备部发起废旧物资协议的评审工作,负责项目废旧物资的回收、整理、分类、入库、建档、保管、处置、( )。
  • A、招标
  • B、计量
  • C、装卸
  • D、收据


  • 173、 (单选题)对于废旧物资处置价格,说法正确的( )。
  • A、项目处置11万元废旧物资,签订项目处置协议
  • B、项目进行废旧物资询价,邀请2家单位报价就行
  • C、项目招标时,不需提供营业执照
  • D、项目处置10.5万元废旧物资,实行招标签订买卖合同


  • 174、 (单选题)属于分包施工单位的废旧物资,在处理前需将处理物资的名称、数量、存放地点及处理时间等情况通知项目( )。
  • A、项目工程部
  • B、项目物资部
  • C、项目安全部
  • D、项目保安室


  • 175、 (单选题)根据废旧物资管理办法,说法正确的是( )。
  • A、项目处置废木材,按照经验估算重量
  • B、过磅时,项目工作小组二人进行监磅
  • C、车辆上地磅,后轮未全部上磅
  • D、废旧物资未交齐处置款项就出门


  • 176、 (单选题)对于处置过程,正确的说法包括( )。
  • A、车辆未过皮重就进场装货
  • B、车辆装废料无人监管
  • C、废料车辆中午开出工地休息
  • D、废料车辆出门时开出门证


  • 177、 单选题).对于处置协议,正确的说法包括( )
  • A、处置协议不用体现价格
  • B、处置协议需要明确计量方法
  • C、处置协议回收单位盖章
  • D、处置协议时间在签报之前


  • 178、 (单选题)对于项目现场需要处理的废旧物资,经过项目( )的收集.整理.分类。
  • A、项目工程部
  • B、项目物资部
  • C、项目技术质量部
  • D、项目安全部


  • 179、 (单选题)( )负责废旧物资的识辨、鉴定工作,对处置的物资是否能再次使用提出意见。
  • A、综合办公室
  • B、项目工程管理部
  • C、项目技术质量部
  • D、项目商务部


  • 180、 (单选题)下列( )属于本办法所指的废旧物资。
  • A、10公分宽的模板
  • B、60公分的钢筋
  • C、55公分的木方
  • D、定型化防护


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