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精细化管理第七期

2024-05-14 23:55:30.226.0.44375

精细化管理第七期 在线考试 答题题目
1、 不属于项目管控体系“三标准”的( )。
  • A、项目部定员定编标准
  • B、项目部管理费用标准
  • C、工程劳务分包指导价标准
  • D、项目部临建设施及安全防护设施费用标准


  • 2、 设备采购(租赁)合同评审通过后,由供需双方法定代表人或 ( )严格按照采购(租赁)文件及结果签订合同。
  • A、合同委托人
  • B、合同洽谈人
  • C、授权代理人
  • D、合同当事人


  • 3、 责任成本管理过程控制的主体是( )
  • A、股份公司
  • B、集团公司
  • C、工程公司
  • D、项目部


  • 4、 建筑企业成本管理的方法是( )。
  • A、目标成本法
  • B、标准成本法
  • C、变动成本法
  • D、作业成本法


  • 5、 项目部执行一般计税,发生劳务计价费用100万元,支付分包商109万元,请问务成本费用多少?
  • A、100万元
  • B、109万元
  • C、97万元
  • D、都不对


  • 6、 项目绩效考核指标以( )为主。
  • A、定量指标
  • B、经济指标
  • C、管理指标
  • D、定性指标


  • 7、 项目绩效考核指标以( )为辅。
  • A、定量指标
  • B、经济指标
  • C、管理指标
  • D、定性指标


  • 8、(多选题) ( )单位根据需要设定准入条件,公开征集或由所属单位逐级推荐,并组织对供应商进行评审,评审通过后列入本单位合格供应商名录。
  • A、股份公司
  • B、二级公司
  • C、三级公司
  • D、项目部


  • 9、(多选题) 作业队超限额领料时,项目部应组织( )等部门共同分析原因,制定处置方案后,方可继续发料,属于作业队自身原因造成的,应按照分包合同约定予以处罚。
  • A、物资部门
  • B、计划部门
  • C、工程部门
  • D、财务部门


  • 10、(多选题) 境外项目物资采购来源包括()。
  • A、国内采购
  • B、所在国采购
  • C、第三国采购
  • D、国外代理商采购


  • 11、(多选题) 施工方案按相关程序完成审批并进行交底和落实,下列哪种情况进行动态优化?
  • A、变更项目经理
  • B、更换施工队伍
  • C、外部环境发生重大变化
  • D、施工条件发生重大变化


  • 12、(多选题) 在工程开工前,依据( )识别项目的关键工序及特殊过程,编制作业指导书。
  • A、设计文件
  • B、施工组织设计
  • C、施工方案
  • D、会议纪要


  • 13、(多选题) 特殊项目要综合考虑( )等因素,合理安排工期。
  • A、承包合同
  • B、资金到位
  • C、项目人员配置
  • D、项目设备配置


  • 14、(多选题) 质量策划应突出( )
  • A、合理性
  • B、针对性
  • C、可行性
  • D、指导性


  • 15、(多选题) 首件工程确认制可达到()目的。
  • A、固化标准
  • B、预控缺陷
  • C、提高质量
  • D、避免返工


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