1、 恒安公在健全121管理规范的组织管理体系，构建“2+2+N”核心生产经营管理体系做了以下哪项工作？

2、 “121”建安企业管理规范中的第一个“1是指什么？

3、 “121”建安企业管理规范中的第二个“1是指什么？

4、 “121”建安企业管理规范中的“2是指什么？

5、 “通过对关键岗位和关键环节开展廉洁危害辨识及风险评估，建立“三级网格+四级网格+项目部网格”廉洁监督网格化管理，实现“工程优质、人员廉洁”目标。”以上内容是对哪个手册目标的描述？

6、 “通过信息化手段，将一套运转机制、两本手册核心内容在系统上固化，化小核算单元，精准核算项目盈利情况，推动项目绩效精准激励和考核，促进建安企业效益效率提升，主要解决业务和财务脱离、缺乏信息系统支撑等2个问题，是实施“121”建安企业管理规范的关键所在。”以上内容是对121管理规范中哪部分的描述？

7、 121管理规范对建立一套运转机制中为解决建安企业“工程管理相关制度机制不完善“的主要做法最全面的是？

8、 以生产经营管理为主线，高配强配市场部、生产经营部，构建职能明确、运营高效的“2+2+N”核心生产经营管理体系。以上描述中的第一个“2”是指？

9、 “建安企业以目标为导向，通过签订目标责任书和加强过程管控，确保实现安全生产、经营目标。”目标责任书主要指的是？

10、 制定《建安业务项目全过程管理手册》的主要目的是？

11、 “《建安业务项目全过程管理手册》以建安业务项目全过程管理为主线，以成本管控为核心，构建“公司+分公司（事业部）+项目部”的组织管理架构，以”两表一书“、责任矩阵图、管理流程图和表单明确职责、规范流程、嵌入信息系统。”以上描述中的“两表一书”是指？

12、 “以合同为主线、目标为导向、项目部组建为重点，编写《成本预控表》，签订《项目目标责任书》。以采购和分包管理为关键环节，明确项目管理目标、项目部责权利、资源配置，确保管理行为合规、实现效益最大化。”以上内容是那个阶段的工作重点？

13、 全面强化三级自检、缺陷消除、启动验收、投产运行，确保项目“零缺陷”投产移交和档案移交。相关变更、签证、台账齐全，结算准确、及时，编制《项目成本分析表》实现精准考核激励。以上内容是那个阶段的工作重点？

14、（多选题） “恒安公司着力构建起本地化承接制定的工程项目管理制度机制，建立健全10项制度机制，从制度体系上为工程管理保驾护航。”以上描述中的10项制度机制包含以下选项中的哪些？

15、 以下对恒安公司”两册应用“描述不正确的是？

16、 《建安业务项目全过程管理手册》中对项目投标阶段的主要工作描述正确的是？

17、 对恒安公司业财融合系统描述正确的是？

18、 《建安业务项目全过程管理手册》的核心是？

19、（多选题） 以下对公司2023年2月15日印发的《云南恒安电力工程有限公司建安业务“121管理规范推广应用攻坚工作方案》描述正确的是？

20、（多选题） 省公司对改革后企业“121”工程项目全过程管理规范全面推广阶段目标有？

21、（多选题） 一套运转机制为解决建安企业哪些问题？

22、（多选题） 以下哪些内容是一套运转机制里包含的内容？

23、（多选题） 两本手册为建安企业各层级管理者在建安业务项目全过程管理和廉洁风险防控中解决哪些问题？

24、（多选题） 121管理规范中“建立市场激励机制，提升改革后企业市场竞争力。”恒安公司对应以上内容完成的工作主要有？

25、（多选题） 以下对《“亲清建廉”项目工作手册》应用描述正确的是？